株式会社パーソル総合研究所にて役員・管理職研修

マネジメント層の信頼関係を深め、心身のコンディションを整えるために導入されたLifreeのプログラム。
「お互いをカバーし合える関係を築きたい」「個々の体調回復力を高めたい」――そんな想いから始まりました。
業務研修に抵抗のあったメンバーも、生活に直結する内容で自然と参加意欲が高まり、チームとしての一体感が生まれていきました。

Q1.Lifreeのプログラム導入のきっかけを教えてください。

「信頼関係を強くして、お互いがカバーし合いたかった。と同時に各個人の体調の回復も高めたかった」

橋本さん：導入の目的は２つあって　１つはマネジメント層のグループで切磋琢磨しながら一緒に体験することで、コミュニケーション力を高めてお互い信頼関係を強くすること　もう１つは、マネジメント層は仕事でもプレッシャーや負荷がかかるので自分で体調や心の状態（コンディション）を整えるスキルを習得してもらいたい。そう言う思いがありましたね。　私自身、不調を感じて治したい！と言うよりは、今よりもっと良い状態になるために導入を決めたのですが、実際に導入して、蓋を開けて見ると、計測の数値も含めて受講者はコンディションがこんなに良くない人もいたのかぁと改めて気付いた部分がありました。　具体的に言うと、仕事をする上で体調やメンタルに波があることを知る機会になり、みんなで同じ体験をする過程で個々の資質や、やり抜く力なども含め多面的にメンバーのことを知ることができたのです。

可児さん：普段から橋本さんに「僕たちは家族だからね！」と言われているので「よし、じゃあやるか！」と言う感じでスタートしました。あと、こういった自分のコンディションを高める研修って他にはないです。なので、自分が変化できるきっかけとチャンスにもなるなと思い「やります！」と言いましたね。

Q2.御社のこれまでのリーダー研修の取り組みについて教えてください。

「今までは抵抗感があって実はほとんど出来ていなかった。」

橋本さん：実は、今回の受講メンバーはこれまで研修などあまり受けていないメンバーもいました。どうしても仕事の研修となると抵抗感があったりしますよね。（選抜された場合もなんで私たちが？とみんな思います。）ただ、ライフリーのプログラムは普段の生活の中の一環で、誰もが個人として関心があること、なのでそこまで抵抗感もなかったようです。

他の研修と比べて階層を超えて、部署も跨いで同じ体験を受講者同士ができるので、チームワークもできました、そう言う意味でも、この内容の研修は唯一のサービスだと思います。

Q3.実際にライフリーの研修が始まって第一印象はいかがでしたか？

「正直最初は憂鬱でした…笑」

可児さん：正直最初の時は、グループを組んでグループ内のチャットへ実行報告の投稿が嫌でしたね。笑　橋本さんは普段からメンバーとチャットやSNSへの投稿をしているので抵抗がなかったと思うのですが、僕はメンバーとのやり取りやそういった発信が苦手だったのでどうしようかと思いましたね。

そんな僕を横目に同じ受講メンバーは実行報告を楽しそうにドンドン投稿していて「わぁ、やばいなぁ…」と内心思っていましたよ。笑

Q4.個人の変化はいかがでしたか？

橋本さん：朝の起きる時間は変わらないけれど、起きてから掃除、ストレッチポール、シャワーと言う朝のルーティンができて時間が有効活用できるようになった。仕事が始まるまでの時間がとても貴重だと思えたのですが、朝ダラダラしなくなったので仕事始まるまでに1時間時間を確保することができたのです。その時間の内容は濃いですねぇ。

可児さん：それぞれが段々と自走していって、最終的に成果につながっていく体験ができてよかったです。Q.それでは最後にこの研修をおすすめしたいのはどんな会社のメンバーでしょうか？

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